房地產(chǎn)公司聚焦重點工作謀篇布局,樹牢效率意識提質(zhì)增效

    進入下半年,房地產(chǎn)公司上下統(tǒng)一思想、找補差距、落實對策、強化考核,以爭先進位的工作動力,謀篇布局下半年工作。
    凝聚思想共識。房地產(chǎn)公司利用工作例會、學(xué)習(xí)會等形式,向員工宣貫集團公司各類會議精神,找準房地產(chǎn)公司在集團公司的目標定位,以房地產(chǎn)公司年度工作任務(wù)為抓手,以爭做東部新城開發(fā)建設(shè)的排頭兵為己任,明確當前形勢任務(wù),凝聚全員思想合力,確保集團公司要求的各項目標任務(wù)落地。
    抓好重點工作。堅定集團公司年初給房地產(chǎn)公司下達的目標任務(wù)不動搖,加大項目推進力度。抓工期,加強對施工單位的管理,強化人員組織,優(yōu)化施工方案,制定追趕工期計劃,落實夜班施工措施,最大限度地縮短工期;嚴安全,房地產(chǎn)公司與公司各部門、項目部簽訂了年度安全目標責(zé)任書,明確了安全目標和責(zé)任。強化施工現(xiàn)場安全檢查,建立安全文明檢查、隱患排查治理等制度,確保全年公司安全無事故。
    聚焦效率結(jié)果。嚴格落實周度、月度工作例會制度,要求各部門、項目部對安排工作在會上進行自檢匯報,對未完成工作人員在會上進行批評問責(zé),起到紅臉出汗的效果。嚴格落實績效考核制度,圍繞年度工作任務(wù)分解計劃,對各部門、項目部重點工作完成情況進行對照考核,通過經(jīng)濟手段兌現(xiàn)考核結(jié)果,促進了績效的提升。
    強化作風(fēng)建設(shè)。對已開工項目,安排公司人員現(xiàn)場辦公,盯施工進度,抓現(xiàn)場協(xié)調(diào)。要求公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責(zé)人、項目經(jīng)理以“嚴細實”的作風(fēng)和“釘釘子”的精神落實公司的各項工作部署。
    常做廉潔提醒。公司利用廉潔提醒談話、員工學(xué)習(xí)會、簽訂黨風(fēng)廉政目標責(zé)任書等形式,學(xué)習(xí)警示教育案例,給每名員工敲響警鐘,要求全體員工把壓力和責(zé)任擔(dān)當起來,帶頭走正道、干正事、揚正氣,把握自己,潔身自好,清廉自守。