拼爭四季度 收官“十四五” ——通鳴礦業(yè)全力抓好年末安全生產(chǎn)

當(dāng)前正處于沖刺全年目標(biāo)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，通鳴礦業(yè)迅速行動(dòng)，以強(qiáng)化安全教育、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理、錘煉嚴(yán)實(shí)作風(fēng)為抓手，多舉措筑牢安全防線，全力保障礦井安全生產(chǎn)。        

公司堅(jiān)持把安全教育融入日常、抓在經(jīng)常。分管領(lǐng)導(dǎo)充分利用班前會(huì)、安全例會(huì)，組織職工深入學(xué)習(xí)非煤礦山安全規(guī)程；通過播放安全警示教育片、開展典型事故案例“回頭看”，引導(dǎo)職工深刻剖析事故原因、汲取事故教訓(xùn)。通過“我的崗位風(fēng)險(xiǎn)我來講、我的應(yīng)急措施我要會(huì)”雙軌并進(jìn)機(jī)制，切實(shí)提升一線從業(yè)人員安全素養(yǎng)。

持續(xù)深化全員培訓(xùn)。針對(duì)職工中存在的經(jīng)驗(yàn)主義和習(xí)慣性違章思維，借助事故案例分析現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、崗位風(fēng)險(xiǎn)明白卡抽查、崗位安全季度考試等形式，助力員工快速掌握安全技能，明確各崗位安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)防管控措施。

公司著力壓緊壓實(shí)各級(jí)管理人員安全責(zé)任，牢牢守住現(xiàn)場(chǎng)安全關(guān)口。各級(jí)管理人員下沉生產(chǎn)一線、靠前指揮，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱區(qū)域強(qiáng)化安全管控，全面開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與安全評(píng)估，細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)管控清單和管理臺(tái)賬，做好超前預(yù)判與防范措施。安環(huán)部及時(shí)梳理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全問題，第一時(shí)間排查整改各類隱患，以“五定表”形式明確整改要求、壓實(shí)整改責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)閉環(huán)管控。

公司以“嚴(yán)細(xì)實(shí)精”作風(fēng)推動(dòng)各項(xiàng)安全制度剛性落地。各級(jí)管理干部帶頭執(zhí)行值班管理制度，嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)交接班、視頻安全確認(rèn)等關(guān)鍵流程，確保制度執(zhí)行不打折扣、不搞變通。對(duì)工作落實(shí)不到位的干部及違反勞動(dòng)紀(jì)律的職工，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)肅處理、絕不姑息。通過持續(xù)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，引導(dǎo)全體干部職工以飽滿精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)作風(fēng)投入工作，為全年目標(biāo)圓滿收官筑牢堅(jiān)實(shí)安全根基。