關于淮北市建投控股集團有限公司領導序列人員（M2）競爭上崗公告
集團公司各內設機構、下屬子公司：
為貫徹落實國企改革三年行動，高質量搭建人才梯隊，激發(fā)優(yōu)秀人才脫穎而出，現(xiàn)在集團公司系統(tǒng)內開展領導序列人員（M2）競爭上崗工作，具體事項通知如下：
一、競爭范圍
集團公司系統(tǒng)在職員工
二、競爭崗位
（一）淮北通鳴礦業(yè)有限公司
礦山工程部部長（M2）1人
經(jīng)營管理部部長（M2）1人
（二）淮北連通市政工程有限公司
生產(chǎn)部部長（M2）1人
實驗室主任（M2）1人
經(jīng)營管理部部長（M2）1人
倉儲部部長（M2）1人
（三）淮北市融通實業(yè)有限公司
運營管理部部長（M2）1人
S202收費站站長（M2）1人
綜合事務部部長（M2）1人
（四）淮北建投油品銷售有限公司
經(jīng)營管理部部長（M2）1人
綜合事務部部長（M2）1人
（五）淮北市建投房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
項目管理部部長（M2）1人
綜合事務部部長（M2）1人
投資發(fā)展部部長（M2）1人
（六）淮北市美麗鄉(xiāng)村投資開發(fā)有限公司
工程部部長（M2）1人
業(yè)務發(fā)展部部長（M2）1人
綜合事務部部長（M2）1人
（七）淮北城市泊車管理有限公司
運營管理部部長（M2）1人
業(yè)務發(fā)展部部長（M2）1人
（八）淮北惠黎建設工程管理有限公司
招標代理部部長（M2）1人
拍賣業(yè)務部部長（M2）1人
綜合事務部部長（M2）1人
（九）淮北建投商業(yè)大數(shù)據(jù)信息有限公司
數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)部部長（M2）1人
運維管理部部長（M2）1人
綜合事務部部長（M2）1人
（十）淮北市保安有限公司
業(yè)務發(fā)展部部長（M2）1人
（十一）淮北市同創(chuàng)典當有限公司
風險控制部部長（M2）1人
三、崗位職責
具體各競爭崗位職責詳見附件
四、資格條件
（一）大學?？萍耙陨蠈W歷；
（二）在集團公司系統(tǒng)內工作年限滿2年以上；
（三）在集團公司系統(tǒng)工作期間考核結果均為稱職及以上；
（四）年齡在40周歲以下（1981年7月6日以后出生）。
五、競爭流程
（一）發(fā)布公告
通過集團公司官方網(wǎng)站發(fā)布競爭上崗公告。
（二）動員部署
采取個別談話、座談交流等方式，深入子公司進行廣泛宣傳動員。
（三）報名
1.登錄淮北市建投集團官網(wǎng)（m.brianmccombe-band.com），查看通知公告，下載附件：《淮北市建投控股集團有限公司領導序列人員（M2）競爭上崗報名表》，填寫后與報名所需資料統(tǒng)一保存在一個壓縮包內，發(fā)送至淮北市建投集團人力資源部郵箱hbjtrlzyb@126.com，郵件名稱：應聘職位+姓名；
2.身份證、學歷學位、職稱、資格證書掃描件或照片；
3.學信網(wǎng)學歷證書電子注冊備案表掃描件或照片；
4.培訓、獲獎、取得重大工作成果等證書掃描件或照片；
5.《個人工作總結》，以word形式提交，主要圍繞個人基本情況、近3年個人主要學習經(jīng)歷、工作經(jīng)歷及實績、工作現(xiàn)狀分析、對競爭崗位的思考等展開闡述；
6.近期同底2寸免冠彩色照片4張及電子照片。
（四）報名時間
2022年7月6日至2022年7月15日
（五）資格審核
集團公司競爭上崗領導小組辦公室對競爭上崗人員提供的相關材料進行審核，通過資格審核人數(shù)與崗位計劃數(shù)比例不足3:1的，取消或核減該崗位計劃數(shù)。
（六）人才測評
1.演講答辯
演講答辯總分100分，采取現(xiàn)場抽簽的方式確定順序。答辯中，競爭上崗人員進行競爭陳述（不超過 20分鐘），考官根據(jù)答辯情況進行現(xiàn)場提問，主要測試綜合素質、實踐能力和適崗程度等。考官根據(jù)答辯表現(xiàn)、人崗適配度、工作經(jīng)歷、工作業(yè)績等因素評分，競爭上崗人員最終演講答辯得分按照考官所打分值，去掉一個最高分和一個最低分，剩余分數(shù)取算術平均分作為該考生的演講答辯成績，當場評定宣布，前3名進入專家訪談環(huán)節(jié)。
2.專家訪談
專家訪談總分100分，采用BEI行為評價法，從能力素質角度和專業(yè)能力角度進行專家訪談。其中，能力素質方面采用內驅力、思維力、執(zhí)行力、組織力、文化力的“五力評價法”對競爭上崗人員進行評價。競爭上崗人員最終專家訪談得分按照考官所打分值，去掉一個最高分和一個最低分，剩余分數(shù)取算術平均分作為該考生的專家訪談成績，當場評定宣布。
3.綜合成績計算
綜合成績由演講答辯成績（占70%）、人才訪談成績（占30%）組成，按照“四舍五入法”保留小數(shù)點后兩位數(shù)字。綜合成績從高分到低分按照競爭崗位1：2比例提出各崗位任用人選建議方案，主要包括不推薦、保留推薦、推薦。對于其工作能力更適合某一崗位，卻報其他崗位的人員，提出“推薦至XXX崗位“建議書。原則上總分不得低于70分，得分高者為推薦首推人選，若推薦低分人選，需說明理由。
（七）組織考察
1.按照競爭上崗人數(shù)，從高分到低分，按1:2的比例確定確定入圍考察人員，入圍人員最后一名如有考生成績相同的，按照演講答辯成績高低順序排序。因考察不合格或自動放棄等原因出現(xiàn)崗位空缺的，在同崗位報考人員中，按綜合成績從高分到低分依次等額遞補，遞補不得超過兩次。
2.各用人單位成立考察組，通過個別談話、民主測評、政治“CT”對考察對象進行組織考察?？疾旖M綜合分析考察情況，對考察對象進行客觀公正全面的評價，形成書面考察材料，考察組研究提出人選任用建議。
（八）討論決定
根據(jù)考察情況，各用人單位黨組織召開會議，對考察對象進行討論決定，確定任職。
（九）公示
黨組織討論決定后，進行公示，公示期不少于5個工作日。
（十）任職
公示結果不影響任職的，用人單位黨組織下發(fā)任職文件，辦理任職手續(xù)并履行相關備案程序。試用期6個月，期滿后經(jīng)考核合格的，正式任職；不合格的，按照任前職級或者職務層次安排工作。
七、有關要求
（一）符合競爭上崗條件的集團公司系統(tǒng)內員工，無特殊情況，原則上應參加競爭上崗，每人至少競爭1個崗位，最多競爭3個崗位。報名人員需準確、完整填寫報名信息表。如弄虛作假的，集團公司競爭上崗領導小組辦公室有權取消其競爭資格。
（二）嚴肅競爭上崗工作紀律，有關人員要嚴格遵守干部回避制度和保密紀律；考察組人員要公道正派，不隱瞞或者歪曲事實真相，確保競爭上崗工作民主、公開、公平、公正。
（三）集團公司競爭上崗領導小組和集團公司紀委要認真履行相關職責，營造集團公司選人用人鮮明導向，建立科學有序、簡潔高效的工作機制。
